Strategie in Familienunternehmen – der Weg zu den Wettbewerbsvorteilen von morgen

Moritz Weissman
GF / Gesellschafter Weissman & Cie.

Details:

Eine klare strategische Ausrichtung ist essenziell, um in einem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben und um das eigene Ambitionsniveau immer wieder herauszufordern. Strategieentwicklung ist aber kein einmaliges Projekt, sondern muss als dauerhafter Prozess im Unternehmen etabliert werden. Nur durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der Strategie können Unternehmen nachhaltig und flexibel auf Marktveränderungen, neue Technologien und Kundenbedürfnisse reagieren. Doch sind Strategien in diesen volatilen Zeiten überhaupt noch sinnvoll? Wie schaffe ich es, die wesentlichen Stakeholder (Gesellschafter, Führungskräfte, Beirat, etc.) sinnvoll und effizient einzubinden? Und welches sind die größten Stolperfallen dabei?

Freuen Sie sich auf den interaktiven Workshop mit Moritz Weissman und auf die Diskussion mit einem/einer Geschäftsführer:in aus unserer Enkelfähigkeit® – Community, den wir extra hierzu einladen werden.

Moritz Weissman

GF / Gesellschafter Weissman & Cie.

Moritz Weissman begleitet als Geschäftsführender Gesellschafter von Weissman & Cie., dem führenden Beratungshaus für Familienunternehmen, seit über zehn Jahren Familienunternehmer:innen und Nachfolger:innen auf deren persönlichem Weg in die Zukunft. Als Familienunternehmer in zweiter Generation weiß er aus erster Hand, welche Herausforderungen Unternehmertum und ein Generationswechsel in einem Familienunternehmen mit sich bringen. Der Fokus seiner Arbeit liegt auf der Vernetzung von Unternehmens- und Inhaber-Strategien und deren Umsetzung. In seinem Sparring mit Unternehmer:innen und Nachfolger:innen fließen seine Erfahrungen als Unternehmer, Gründer und Beirat mit ein. Gemeinsam mit seinem Team von Weissman & Cie. freut er sich Moritz Weissman jeden Tag darauf, Familienunternehmer spürbar vorwärts zu bringen.

Er wird bei diesem Workshop begleitet von einem/r Manager/in auf C-Level aus der Enkelfähigkeit® – Community, der seine Erfahrungen im Hinblick auf die Strategieentwicklung, die Erfolge und Herausforderungen in der praktischen Umsetzung mit den Teilnehmenden teilt und diskutiert.

Nach dem Seminar:
  • haben Sie alle erforderlichen theoretischen Grundlagen zur Entwicklung einer Strategie kennengelernt, u.a. unterschiedliche Strategie-Modelle und Methoden zur Strategie-Entwicklung

  • wissen Sie, welche Rolle die Gesellschafter:innen, Führungskräfte und ggf. der Beirat hierbei einnehmen müssen

  • wissen Sie, wie Sie bestehende Strategien auf ihre Wirksamkeit hin überprüfen und bewerten können

  • verstehen Sie, wie Sie Markt-, Wettbewerbs- und Technologietrends analysieren können, um potenzielle Chancen und Bedrohungen frühzeitig zu erkennen

  • können Sie Fortschritte überwachen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen

  • kennen Sie die Erfolgsfaktoren und Stolperfallen einer erfolgreichen Strategie-Entwicklung

  • wissen Sie, wie Sie die Umsetzung systematisch vorbereiten

  • haben Sie die Herausforderungen bei der Entwicklung und Umsetzung der Strategie in der Praxis mit einem unserer Praxis-Dialog-Partner diskutieren können

  • Zielgruppe:

    Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Next Gens, Führungskräfte, (zukünftige) Beirats- und Aufsichtsratsmitglieder

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