Eine Unternehmensnachfolge bewegt sich immer im Spannungsfeld zwischen Tradition und Innovation. Dabei beschränkt sich dieses Spannungsfeld nicht nur auf die nachfolgende und abgebende Generation, sondern umfasst auch die Mitarbeitenden des Unternehmens sowie ggfs. weitere Familienmitglieder. Die Nachfolgegeneration sieht Veränderungspotenziale und will das Unternehmen mit neuen Ideen voranbringen, es weiterentwickeln, aber auch sich selbst als Nachfolger:in entsprechend positionieren und von der abgebenden Generation emanzipieren.
Spannungen zwischen den Generationen bei der Planung und Durchführung der Veränderungsprojekte und Frust, weil die Veränderungen am Ende nicht umgesetzt werden oder nicht die gewünschte Wirkung zeigen, lassen sich vermeiden. Wie man das „Projekt“ umsichtig und im Sinne von Enkelfähigkeit® angehen kann, erfahrt Ihr in dem Tages-Workshop mit Johanna Schirmer und Tim Richter, die ihre wertvollen Erfahrungen gerne mit Euch teilen werden.

Speakerin & Nachfolgerin